Beratung zur Digitalisierung

 



Aktuelle Projektbeispiele

Finanzindustrie / Private Banking

Projekt: Konzeption und Moderation eines Entscheidungsprozesses zur Auswahl eines CRM Systems und CRM Anbieters. Fachliches Anforderungsmanagement, Know-how Transfer, Best Practise Entscheidungsvorlagen.
Ansprechpartner: CEO, PL CRM
Unsere Rolle: Projektleitung und Anforderungsmanagement.
Ergebnis: Management Dokumentation, gemeinsam getragenene Entscheidung zur Einführung, Milestone Planung und Entscheidungsprozess Organisation.

Finanzindustrie / Online Broker
Projekt: Prozessanalyse, Finanzdaten, Konzeption Financial Warehouse, Entscheidungsprozess Vorstand
Ansprechpartner: CFO, CEO
Unsere Rolle: Projektleitung und Anforderungsmanagement.
Ergebnis: Gemeinsam getragenene Entscheidung zur Einführung, Milestone Planung und Entscheidungsprozess Organisation.



Finanzindustrie / Private Equity Unternehmen
Projekt: Aufbau neuer digitaler und aktiver Vermögensverwalter
Ansprechpartner: CEO,CSO
Unsere Rolle: Programm Management, Anforderungsmanagement. trusted Advisor, Erstellung IT Architektur, Target Operating Model
Ergebnis: laufendes Projekt

Finanzindustrie / gehobene Privatkunden und B2B2C Servicebank
Projekt: Repositionierung, Angebotsentwicklung, Digitalisierung Kunden/Marketingprozesse
Ansprechpartner: CEO
Unsere Rolle: Konzeption, Moderation, Projektleitung, trusted Advisor.
Ergebnis: laufendes Projekt.


Finanzindustrie / Versicherung
Projekt: Konzeption Interessentenmanagement Online
Ansprechpartner: Leiterin Online Sales
Unsere Rolle: Anforderungsmanagement.
Ergebnis: Fachkonzept und Anforderungsdefinition mit Prozessbeschreibung.


Finanzindustrie / Versicherung
Projekt: Konzeption Digitaler Inkubator
Ansprechpartner: CDO
Unsere Rolle: Anforderungsmanagement, Fachkonzeption, Aufsichtsratspräsentation
Ergebnis: Postive Entscheidung für das Invest zum Aufbau eines digitalen Inkubators.


Fertigung / KFZ-Zulieferer
Projekt: Einführung agile Organisation zwischen Fachabteilung/Engineering
Ansprechpartner: CIO
Unsere Rolle: Konzeption und Umsetzung als IT-Interimsmanagement
Ergebnis: Verdreifachung des Projekt-Throughput.

Finanzindustrie / B2B WP-Abwickler
Projekt: Aufbau eines neuen Business Reporting
Ansprechpartner: Ltr. Projektmanage-ment, COO
Unsere Rolle: Konzeption und Umsetzung Ergebnis: Modernes 6-Quellen Reporting mit Dashboards.

Finanzindustrie / Wealth Management
Projekt: Digitalisierungsstrategie und Entscheidungsmanagement
Ansprechpartner: CEO
Unsere Rolle: Konzeption, Moderation, Umsetzung

Ergebnis: laufendes Projekt.