Private Banking

Projekt: Konzeption und Moderation eines Entscheidungsprozesses zur Auswahl eines CRM Systems und CRM Anbieters. Fachliches Anforderungsmanagement, Know-how Transfer, Best Practise Entscheidungsvorlagen.
Ansprechpartner: CEO, PL CRM
Unsere Rolle: Projektleitung und Anforderungsmanagement.
Ergebnis: Management Dokumentation, gemeinsam getragenene Entscheidung zur Einführung, Milestone Planung und Entscheidungsprozess Organisation.

Online Broker

Projekt: Prozessanalyse, Finanzdaten, Konzeption Financial Warehouse, Entscheidungsprozess Vorstand
Ansprechpartner: CFO, CEO
Unsere Rolle: Projektleitung und Anforderungsmanagement.
Ergebnis: Gemeinsam getragenene Entscheidung zur Einführung, Milestone Planung und Entscheidungsprozess Organisation.

Wealth Management
Projekt: Digitalisierungsstrategie und Entscheidungsmanagement
Ansprechpartner: CEO
Unsere Rolle: Konzeption, Moderation, Umsetzung.

Ergebnis: laufendes Projekt.

B2B Wertpapier-Abwickler
Projekt: Aufbau eines neuen Business Reporting
Ansprechpartner: Ltr. Projektmanage-ment, COO
Unsere Rolle: Konzeption und Umsetzung Ergebnis: Modernes 6-Quellen Reporting mit Dashboards.

Versicherung

Projekt: Konzeption Digitaler Inkubator
Ansprechpartner: CDO
Unsere Rolle: Anforderungsmanagement, Fachkonzeption, Aufsichtsratspräsentation
Ergebnis: Postive Entscheidung für das Invest zum Aufbau eines digitalen Inkubators.

TAX / Steuerberater Platform
Projekt: Beratung und Erstellung Pitch Desk für Fremdfinanzierung
Ansprechpartner: 3 Gründer
Unsere Rolle: Trusted Advisor
Ergebnis: Pitch Desk, Businessplan und GoToMarket Model

Asset Management 

Projekt: Aufbau neuer digitaler und aktiver Vermögensverwalter / Assetmanager
Ansprechpartner: CEO,CSO
Unsere Rolle: Programm Management, Anforderungsmanagement. Trusted Advisor, Erstellung Fach-IT Architektur, Digital Target Operating Model (DTOM)
Ergebnis: Neues FDL Institut KWG32, KAAB.

Privatkunden und B2B2C Servicebank

Projekt: Repositionierung, Angebotsentwicklung, Digitalisierung Kunden/Marketingprozesse
Ansprechpartner: CEO
Unsere Rolle: Konzeption, Moderation, Projektleitung, trusted Advisor.
Ergebnis: laufendes Projekt.

Versicherung

Projekt: Konzeption Interessentenmanagement Online
Ansprechpartner: Leiterin Online Sales
Unsere Rolle: Anforderungsmanagement.
Ergebnis: Fachkonzept und Anforderungsdefinition mit Prozessbeschreibung.

Versicherung

Projekt : Strategische Zielbilderstellung und operative Realisierung eines konzernübergreifenden
CRM Systems, einschließlich Etablierung datengetriebener Omnikanal-Vetriebsprozesse bei
einem DAX 30 Finanzkonzern
Ansprechpartner : CEO
Unsere Rolle: Anforderungsmanagement, Fachkonzeption, Vorstands- und
Aufsichtratspräsentationen, Interim Management
Ergebnis: Konzernweit einheitliche CRM Prozesse, Datengetriebene Omnikanal
Vertriebsprozesse, 360° Kundensicht, Neustrukturierung der Aufbau- und Ablauforganisation

KFZ-Zulieferer
Projekt: Einführung agile Organisation zwischen Fachabteilung/Engineering
Ansprechpartner: CIO
Unsere Rolle: Konzeption und Umsetzung als IT-Interimsmanagement
Ergebnis: Verdreifachung des Projekt-Throughput.

E-Commerce Fashion

Projekt: Initialer Aufbau eines weltweiten Online-Markenshops, inkl. Standortwahl und Neugründung einer eigenständigen Business Unit, für ein Top-5 Global Brands Unternehmen der Schuhbranche. Ausschreibung und Aufbau der gesamten Front- und Backend-Prozesse.
Ansprechpartner: CEO, CFO
Unsere Rolle: Gesamtprojektleitung, Anforderungsmanagement, Interim Geschäftsleitung
Ergebnis: Erfolgreicher Roll-Out und Betrieb der weltweiten Shopping Plattform, Aufbau der benötigten Organisationsstrukturen. Gewinn des Salesforce Pacesetter-Awards.

FMCG / E-Commerce NuG
Projekt: Konzeption und Ausschreibung einer mandantenfähigen Online-Plattform für einen der weltweit größten Nahrungsmittelkonzerne zum Onlinevertrieb mehrerer renommierter
Konzernmarken im Genussmittelbereich. Prozessplanung und Ausschreibung der relevanten Wertschöpfungsstufen für den Betrieb des Onlineshops, inkl. Einkauf/Produktentwicklung,
Shopbetrieb und Fulfillment
Ansprechpartner: CMO, Director Marketing
Unsere Rolle: Projektleitung, Anforderungsmanagement, Ausschreibungsmanagement
Ergebnis: Businessplan, TCO Analyse, Prozessplanung, Lieferanten- und Dienstleisterauswahl
sowie Ausschreibung aller Leistungsstufen. Konkrete Umsetzungsangebote für alle Gewerke.

Sportartikel / E-Commerce Wintersport
Projekt: Konzeption und Realisierung eines neuen weltweiten Online-Markenauftritts sowie eines
Online-Markenshops für den führenden
Hersteller nordischer und alpiner Wintersportprodukte,
inklusive Einführung eines eigenständigen CMS Systems mit weltweitem Rechtemanagement.
Ansprechpartner: CEO, CFO
Unsere Rolle: Projektleitung, Anforderungsmanagement, Ausschreibungsmanagement, Trusted
Advisor, Prozessplanung und Umsetzung der Backend-Prozesse
Ergebnis: Erfolgreicher weltweiter Roll-Out der Website. Ausrollung des Online-Shops in Europa.
Ausrollung in weitere Länder kurzfristig vorgesehen.